Научная мотивация труда. Всё остальное не работает. 2-е издание (Бовыкин Владимир Иванович); Эксмо-Пресс, 2021

Я был уверен, что проблема в культуре, поэтому русские плохо работают. Это рок нашей страны. Но оказывается, что такая же проблема есть у большинства стран. И в мире она давно решена. В книге описаны три технологии решения этих проблем. Конечно, эффективная зарплата для меня неподъемна. Интересно более подробно разобраться в технологии научной мотивации труда. Книга понравилась.

0    0

Скажу сразу, что книгу не читал. Планировал купить, но, ознакомившись с содержанием, понял, что автор не является специалистом в данной теме в силу отсутствия элементарных знаний в экономической теории.

0    0

За пятнадцать лет все перепробовал, согласен, ничего не работает. Последняя попытка была это внедрение KPI, только коллектив сбаламутил, проблем еще стало больше, полный ступор. Книга прочитал. Она все объяснила, все стало ясно. Эффективную зарплату я платить не собираюсь, хотя понятно как это работает. А чтобы разобраться полностью в научной мотивации труда нужно будет еще ехать на семинар. Это конечно минус. Но сама книга интересна, легко читается, мне понравилась.

0    0

Книгу посоветовал друг, хозяин книжного магазина. Я вначале скептически к ней отнесся, но рекламный лозунг «все остальное не работает» мне очень понравился, я его оценил. Интересная книга. Сама модель научной мотивации труда мне примерно понятна. У меня есть два пути теперь. Пытаться сделать это самому или воспользоваться готовым продуктом. Очень хорошо показано какая система оплаты труда какую дает доходность. За последнее время много сотрудников пришлось сократить и даже закрыть некоторые...

Читать полностью

0    0

Это самая полезная книга о бизнесе, которую я прочитал на сегодняшний день. Мне понравилось, как все вопросы, возникающие по ходу чтения, закрываются на следующих страницах. Всегда был уверен, что наши люди и наш бизнес настолько особенные, что с этим уже ничего не сделать. Но все совершенно иначе и книга мне это доказала. Все проблемы описаны как с моего предприятия. Видно, что автор имеет большой практический опыт решения этих проблем. Поэтому книгу порекомендовал всем своим друзьям.

0    0

Теория, которая на практике не работает!

Достоинства:

Проводя сбор и анализ данных по клиентам, которые внедрили “Научную мотивацию труда” очень сильно удивило то, что по состоянию на февраль 2023 года отзывов на сайте ami-system 39 и из них два отзыва пишет одна и та же компания (Глазовская мебельная фабрика и Пять звезд), но это ладно мало, но на сайте еще размещены отзывы компаний, которые ликвидированы и обанкротились, получается клиенты покупая продукт даже не изучают финансовое состояние клиентов?

Почему только 37 компаний написали отзывы о “Научной мотивации труда” (Рациональной модели трудовых отношений), а на сайте компании “АМИ-Систем” объявлено, что внедрили в 810 компаниях?

Получается, что отзывы написали только 4,6% компаний от внедривших 810 компаний, почему?

Почему из 37 компаний только 19 прибыльные? А сколько еще есть компаний, которые лидеры в своей отрасли?

А сколько из 810 прибыльных? А сколько убыточных из 810?

А сколько обанкротилось или ликвидированы?

Как Вы думаете какой % клиентов, которые получили обещанный результат согласно договору напишут отзывы?

За 28 лет 37 компаний написали отзывы это получается по 1,32 отзыва в год, почему?

К сожалению вопросов осталось намного больше чем ответов!

0    0

Друзья на день рождения подарили книгу «Научная мотивация труда». Я как начальник отдела персонала люблю узнавать про разные методы повышения работоспособности персонала и их эффективность. Книга понравилась – написана простым языком, не профессионал тоже сможет понять ее мысль: одна предпринятая мера не поможет замотивировать сотрудников работать лучше, нужен подход со-всех сторон. Я давно об этом говорила руководству – теперь директору ее дала почитать, может почитав умных людей, поймет, что...

Читать полностью

0    0